松田メディカルサービスでは、介護事業において
介護職員等処遇改善加算を取得し、職員の更なる処遇改善に努めております。
●介護職員等処遇改善加算の取得状況●
| 加算区分 | 加算率 | |
|---|---|---|
| はらっぱ | 加算Ⅱ | 22.4% |
| おり鶴の里 | 加算Ⅱ | 17.8% |
| しんばしの家 | 加算Ⅱ | 17.8% |
| 陽春の里 | 加算Ⅱ | 17.8% |
*計画書提出時(2024年4月15日)のもの
●職場環境等要件●
| 取り組み | |
|---|---|
| 入職促進に向けた取組 | ○法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 |
| 資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | ○働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 |
| 両立支援・多様な働き方の推進 | ○職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 |
| 腰痛を含む心身の健康管理 | ○介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施 ○事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 |
| 生産性向上のための業務改善の取組 | ○5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備 |
| やりがい・働きがいの醸成 | ○ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 ○地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 |